何大禹

[摘 要]随着科技与经济的快速发展，我国的建筑行业在上世紀90年代以后的发展也开始突飞猛进，国家在大力兴建国有文化建筑、工业建筑的同时，各大民用建筑也开始纷纷筹备，争先起航。但往往有些施工承包单位对于为了赶工期增加利益，忽略了对工程施工的管理，导致我国工业与民用建筑工程施工质量良莠不齐。本文对工业与民用建筑工程施工管理的目标做出探讨，并分析了影响工程质量的原因及其提高施工质量的措施，希望对工作与民用建筑工程施工单位有所帮助。

[关键词]工业与民用建筑；施工管理；控制措施

中图分类号：TQ324 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0043-01

前言：工业与民用建筑的快速发展导致施工单位管理的脚步较为落后，施工单位的首先任务是完成施工目标，在此过程中要进行多方面的施工管理，施工管理具有复杂性、限制性和特定目标性，能够对项目的整个过程进行系统的、科学的、高水平的管理，能够提高工程的施工质量并合理降低施工成本，为施工单位提高信誉的同时增加承包利润，是施工单位发展需要提高的技术措施之一。目前我国的各大施工单位在施工管理过程中都存在着或多或少的问题，本文就施工管理的目标出发，谈谈了其影响因素和提高施工管理的控制措施。

1.工业与民用建筑工程工程质量的影响因素及控制措施

1.1 工业与民用建筑工程施工管理目标

质量管理目标。在进行工业与民用建筑工程的施工管理中，最重要的目标即是工程质量目标。完成工程质量目标要求管理人员严格监督各施工过程和施工工序，保证其施工质量的合格性，并能够在最后的竣工验收过程中完成业主最初的设计质量要求，顺利的达成施工合同的要求内容，为施工单位的利润最大化做出保证。进行工业与民用建筑工程质量管理的原则。进行工业与民用建筑工程质量管理时要遵守以下原则：一定要基于技术支持来实施质量管理；一定要以严格的质量标准来进行质量管理；一定要由专业的管理人员来进行质量管理。这些原则都是为了更好的实现质量管理目标，杜绝不真实情况出现而设定的，其目的是为了更好的为工业与民用建筑工程的施工质量服务。工业与民用建筑工程的施工管理的工期目标，是指施工单位采取一定的施工工序搭接和赶工过程，保证其所承包的工业与民用建筑工程在合同规定的施工日期内完成工程目标，并进行工期控制，达到合理的工程工期目标。按照合同规定完成承诺内容，也是工业与民用建筑工程施工管理的一大目标。进行工业与民用建筑工程施工管理的三大目标中的最后一个，就是成本目标，进行成本控制要求施工过程中采购原材料、施工设备等都要对比市场价格，选择出质量高且价格低廉的物品，并且要求要合理选择施工人员，并合理安排其施工任务，不要造成过多的人员出现空白劳力的情况，造成施工费用的不必要支出。

1.2 施工人员和材料对施工质量的影响及控制措施

施工人员是工业与民用建筑工程的重要参与者，对工程质量和工程进度产生决定性的因素。施工中最主要的就是施工人员技术和施工质量，如果这些施工人员的工作质量不过关，那么再好的原材料和施工设计都不可能实现好的施工质量，因此，在进行施工质量控制时要严格控制工作人员的工作能力和工作质量，为后序施工打好基础。施工材料包括工程施工所需的原材料、半成品、成品和构配件等，是工业与民用建筑工程施工的物质基础，也是影响工业与民用建筑工程施工质量的基础因素。不合格的材料不可能建造出合格的施工工程，一般的工业与民用建筑工程都比较大型，原材料总量较多，一种原材料的质量不合格，可能导致整个工程的不合格。因此，在进行市政工程施工时一定要选择具有国家相关检验的质量合格资质和技术合格资质的材料，并在施工中对各种材料进行合理的充分利用，保证施工的质量。

1.3 施工方法对施工质量的影响及控制措施

施工方法因素是指工程项目的整个建设期内所设计的施工工艺、施工技术、施工方案及施工组织设计等，尤其施工方案是决定施工工序和交接质量管理的重要方法，直接影响工业与民用建筑工程的工期、质量、成本三大控制目标的实现与否，因此，在施工中要合理安排各施工工序之间的搭接，保证施工方法的合理性。

2.提高工业与民用建筑工程工程质量的控制措施

2.1 确实加强建筑项目的目标责任制

强化工业与民用建筑工程的项目目标责任制，这是施工单位能够顺利开展其工程施工质量的一个重要保证。项目目标责任制要求将每一个工期、质量、成本目标的细分目标具体落实到每一个施工参与人员，做到责任到人，这不仅能够加强各建设单位、施工单位及监理单位直接的相互信息交流，而且还可把各个分目标进行分层次分步骤的安排完成下来，对于工程整体建设目标的完成起到了极为重要的作用。

2.2 加强施工管理和技术人员培训

施工技术人员是保证施工质量的一大重要因素，施工管理人员是监督施工技术人员完成施工质量目标的重要管理者，两者素质的高低直接影响工业与民用建筑工程施工质量的好坏，因此，在施工单位一定要加强施工管理人员和技术人员的素质培训。对施工管理和技术人员进行培训不仅能提高他们的专业技能，还能提高他们的施工安全知识和专业知识，对确保整个建筑工程项目质量和管理水平的大幅度提升具有极为重要的作用。

2.3 对于隐蔽工程要严格进行检查

工业与民用建筑工程施工管理过程中会涉及到各种分部分项工程质量的检查验收工作，只有这些分部分项工程都合格才能保证整个工程的施工质量。但往往质量验收者会忽略工程中出现的一些隐蔽工程，对其检查不严格，导致对整个工程的施工质量和施工管理产生不好的影响。因此，要想提高工业与民用建筑工程的施工质量，就要在做到控制其他影响因素的同时，加大对隐蔽工程的验收检查制度，确保工程施工的每个环节都保质保量，确实提高工程项目质量和管理水平。

3.结语

我国的工业与民用建筑工程都较为复杂，其涉及的方面也较多，要想提高其工程质量，做好施工管理是必须且有效的手段。在工业与民用建筑工程施工管理这一庞大的系统工程中，一定要严格控制施工人员素质、施工材料质量、施工机械设备质量、施工工艺的科学性和施工环境的有利性，同时，保证施工目标的责任制，做到多方位的统一和谐管理，才能保证工业与民用建筑工程的施工管理质量，这对促进我国建筑行业的持续快速发展具有重要的意义。

参考文献

[1] 李振华.工业与民用建筑工程施工管理研究[J].建材与装饰，2016：150-151.

[2] 黄海涛.民用建筑施工和管理现存问题及应对措施[J].工程管理，2015，（2）.