顾红军

[摘 要]近些年来，我国的社会和经济都快速发展，城镇化和居民棚户区改造工程越来越受到国家的重视，因此，我国的建筑业得到了快速地发展。然而，在建筑工程的施工当中，土建的施工质量非常重要，直接决定了建筑工程的整体质量，在建筑工程的施工中占有非常重要的地位。随着建筑行业的发展，我国的建筑工程质量越来越得不到保证，土建施工现场的管理问题也就日益的显露出来。建筑工程的施工质量是关系到国民生产生活和生命财产安全的大事业，所以建筑工程的質量和安全工作必须要得到应有的重视和严格的管理，这样才能保证我国的建筑行业又好又快的良性发展。土建施工现场的管理工作是整个建筑工程施工的关键，此项施工具有保障建筑工程的安全和质量的重要作用，它不仅可以提高建筑行业的声誉，更是建筑行业建立良好口碑的关键。

[关键词]建筑工程；土建施工现场管理；有效途径

中图分类号：TE812 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0193-01

前言

经过我国科技与经济的同步的快速发展，社会生产力不断地提高，城市化建设的脚步加快了，种种原因推动了我国建筑业的快速发展。从整体来看，在我国特有的经济体制的引导下，我国建筑行业的体系构造也越来越完善，建筑工程的施工也变得越来越标准化、规范化和专业化。与此同时，我国的社会各界人士都对建筑工程有越来越高的要求，不论是在美观度上，还是在质量安全方面，因此，在我国建筑工程行业的施工中，先进科学技术的应用也越来越广泛。然而，土建的现场施工仍然是建筑工程中的重中之重，对整个建筑工程来说有重要的意义。在建筑工程的施工当中，土建施工承担着保证整个建筑工程的施工安全和质量的重大责任，所以土建施工现场的管理工作不容小觑。那么，本文也将对建筑工程中土建的现场施工管理工作中的现存问题进行简述，再着重介绍一下解决这些现存问题的几种途径。

1.建筑工程土建施工现场管理的现存问题

1.1 相关管理人员素质不高

建筑工程施工现场的管理工作是一项非常重要的工作，对整个建筑工程而言有重大意义，其工作内容比较琐碎和复杂，包括安全监督、质量控制和材料管理等等，因此，建筑工程施工现场的管理人员的管理作用是指导整个现场施工的关键性因素。正因为建筑施工现场管理工作如此重要，所以从事现场施工管理的工作人员的专业知识、责任意识以及综合素质等等都有可能决定着整个建筑工程的质量。然而，目前我国的建筑行业中，还缺乏此类的专业性人才，尤其是在土建施工现场的管理工作方面，普遍存在着管理人员综合素质不高、管理能力不强、责任意识不强等一系列的问题。另外，当前的土建施工现场管理工作中需要经验和理论知识全都具备的高水平人才，只有这样，才能做好建筑工程现场施工中复杂和繁多的工作。

1.2 相关施工材料的管理不到位

我们都知道，建筑工程现场施工管理工作是一项复杂而且内容繁多的工作，因此，其涉及到的施工材料必然不会少。并且其施工现场所需要用到的材料种类繁多、数量巨大，在实际的施工工作中，对施工材料进行有效管理的工作是一项复杂并且难度很大的任务。如果在施工现场没有处理好材料方面的相关工作，则会出现材料堆积过多、材料供应不足、发放不到位、采购不及时或者过度浪费等后果，这样就会影响整个建筑工程的施工进度，从而影响整个企业的良好发展。另外，对于相关施工材料的管理不到位也会导致材料资源的浪费，这与我们国家提出的可持续发展倡导背道而驰，与此同时，也会增加企业的材料采购之出，影响企业的综合收益。

1.3 质量控制不严格

建筑工程当中土建施工现场的管理工作复杂多样，从一开始的高程测量校核、施工放样，再到土建实体校核等多个尺寸的测量和核对工作，土建施工现场的质量控制工作相当重要，控制着整个施工工作的整体进度。如果土建施工现场的管理工作不合格，直接导致工程质量控制的不合格，从而就会导致土建施工的多个项目指标都达不到标准，影响建筑工程的整体质量。常见的质量问题包括土建的实体出现纵向的裂缝，实体布线的工艺存在隐患等等。另外，新技术、新材料和新设备的出现和引进对土建现场施工的管理工作带来了更大的挑战，换句话说，这就增加了土建施工管理的工作量，要求对相关的技术指标达到更好的要求，以及对相关质量的校核要更严格。因此，土建施工的相关指标的质量控制工作需要严格进行，以保证工程的质量。

2.解决建筑工程土建施工现场管理问题的有效途径

2.1 加强相关人才队伍建设

施工现场的管理工作中的相关人员是控制整个施工工程整体进度的重要因素，只有相关的管理人员具备良好的专业知识基础、较强的责任意识以及较高的综合素质才能把握和处理好整个施工工程的现场管理工作。建筑工程中土建施工现场的管理工作内容繁多复杂，体系庞大，所以这就对从事相关管理工作的人才队伍建设提出了较高的要求。尤其是随着经济与科学技术的发展，新材料、新技术和新设备被土建施工方所引进和采纳，这些新事物的引进更需要高素质的综合性人才才能够更好操控，才能发挥出先进事物的积极作用。企业要定期进行相关管理人员的专业培训，加强他们对新技术和材料应用知识的普及，增强他们的责任意识，总体上加强管理相关的人才队伍建设，为施工工程的质量和企业的发展奠定夯实的基础。

2.2 加强施工现场的材料管理工作

有关数据显示，一个企业用于相关施工材料的投资花费占据一个企业对整个工程项目投资的百分之七十五左右，这是一个非常大的比重，因此，可以想象材料的相关管理工作多么重要，它关乎到整个企业的资金运营，关乎到整个工程的工作质量。因此，有关施工单位必须重视现场施工的材料管理工作，从材料的采购选择、保存储藏到现场的运用，都要谨慎小心，严格按照规定进行使用和管理，以保证材料的零损失。在材料的采购方面，一定要按照流程公开招标，选择质量优良和信誉良好的材料供应商，以防给企业造成不必要的损失。在材料的储存方面，要进行科学的分配和安排，在施工前进行归类并完好的运到施工现场，保证施工的顺利进行。

2.3 加强土建工程质量的控制工作

建筑工程中土建的现场施工管理部门一定要做好施工前的人员调配和物力的科学配置工作，按照资源、人员和实际情况进行合理的调度和制定科学的施工计划，以便于现场的科学管理，并且减少资源浪费和不必要的投资消耗，为企业尽可能地创造最大的盈利空间。施工现场的工程质量问题离不开有关单位的监督，对质量的检测和施工进度的监控工作也是建筑施工工作中的重要部分。相关的监理单位的首要任务就是实现现场施工的有序作业，并监督建筑工人进行合理规范的作业，并对监督中出现的违规现象和行为进行严格的约束和必要的惩罚。在必要时，应该对有关建筑工程的现场施工进行停工，并且及时进行整改后，待问题解决后方能继续施工，从而保证工程的施工质量。

3.结语

建筑工程在我国的发展速度惊人，建筑工程的施工安全和工程质量是我 国政府与建筑行业都非常关注的重点问题。而作为保障建筑工程施工安全和质量的关键性因素――土建施工现场管理，各个企业应该充分给予重视，只有做好土建的现场施工管理工作才能保证企业的健康发展。在建筑工程当中，现场管理工作的责任重大，需要保证整个施工现场的安全，安全重于泰山，不仅要保证建筑工程的质量安全，更要保证建筑工人的人身安全，这也是我们国家始终强调的。确保建筑工程的质量安全和建筑工人的人身安全是为企业建立良好口碑的重要方式。对于一些新材料与新技术的涌入，又给建筑工程的施工工作带来了新的挑战，所以建筑行业的管理部门还要不断探索，探究出更适合的有效方式，促进我国建筑业的良好健康发展。

参考文献

[1] 谭金龙，侯佳.试论建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].四川水泥，2015，3：52.

[2] 赵可宾，刘春燕.浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].门窗，2013，3：97.