佘溢思

[摘 要]近些年随着经济水平的逐渐提高，我国各项发展项目正在进行积极稳定的开展，这对国家现代化建设具有重要的影响意义。在国家进行发展的过程中，对通信建设工程具有较高的重视程度，针对通信建设工程开展过程中的项目管理进行更好的完善与加强，这对于我国通信建设工程的未来发展具有重要的推动性意义。本研究将对通信建设工程开展项目管理进行细致的分析与思考，找出其中存在的问题并提出合理的优化措施，这是我国现代化发展建设的基本目标。

[关键词]通信建设工程；项目管理；项目建设

中图分类号：F621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0070-01

前言

通信建设工程是我国快速发展现阶段十分重视的一项内容，不仅对于国家在国际中通信建设竞争能力的提高具有重要意义，还将进一步的提高国民的通信质量，满足更多用户对于通信的各种合理要求。目前在我国通信建设工程开展的过程中还存在一些有待进一步完善的问题，这些问题的存在严重制约了通信建设工程的更好发展，其中项目管理就是通信建设工程开展中存在一定不足的工作内容。对项目管理工作的影响因素进行必要的分析，针对这些因素进行必要的防范以及改进能够从基本上加强通信工程的更好建设。

1、影响通信工程项目开展的主要因素

1.1 项目开展的整体成本较高

在进行通信工程施工的过程中，有较多的因素会对其施工结果以及施工质量进行一定的影响，其中项目开展的整体成本较高是较为重要的一项通信工程开展的影响因素。通信工程在进行施工的前期就要对施工的成本进行必要的预算，将所有在建设过程所需要的材料、人员费用、机械费用、技术费用以及其他的日常施工开支进行严格细致的统计与分析，从而得到完整有效的通信工程前期预算。从一般的通信工程预算中可以发现，其整体成本较高，这就使得通信建设工程的未来发展受到较为严重的影响。通信建设工程对于材料管理工作不够重视，使得材料成本不能得到较好的控制，进而导致通信建设工程成本的增加。与此同时通信工程不能较好的对施工人员以及施工机械进行较好的分配与管理，导致一些工作环节的工作量与施工人员数量不相符，造成一定的人员浪费，对通信建设工程的成本进行不必要的增加。降低通信工程项目开展的成本是我国未来发展过程中所必须进行重视的一项内容，只有降低成本才能有效的加强通信建设工程的经济效益，对我国未来经济水平的进一步提高具有重要意义。

1.2 项目开展的整体质量难以保障

在通信建设工程发展的过程中，项目开展的整体质量难以保障是现阶段面对的一个重要难题。施工技术与施工方案对通信建设工程的项目整体质量具有直接的影响作用，目前我国通信建设工程中所采用的施工技术手法以及方案较为传统落后，这就直接导致项目开展的整体质量处于较差的状况。由于国家经济发展是近些年才处于较为快速稳定阶段，所以导致国家对于新技术与新科研方法的研究能力处于较差的水平，国家缺少相关的创新型人才使得像通信建设工程技术手段以及施工方案处于较为落后的状态。在通信建设工程的技术中，对于施工工程的相关质量要求不能很好的满足，同时现阶段的通信建设工程技术不能较好的提高施工效率，极大程度上延长了施工所需要的时间，这对于通信工程的未来发展与进步十分不利。传统通信建设工程所应用的技术方法与方案设计不能对建设工程施工质量进行严格的要求以及检验管理措施，就是在施工过程中相关的质量检验部门不能正确行使自身的职能，对工程各个环节的施工质量进行必要的抽查与检验，这使得通信建设工程项目的整体质量存在一定的影响，不能達到相应规定的标准。通信建设工程的质量提高是我国目前十分重视的内容，只有通信工程质量达到一定的水平才能使国家的未来发展前景更为广阔，提高国家未来综合实力以及国际竞争能力。

1.3 项目开展过程中存在风险

通信建设工程是我国现代化发展中的一项重要内容，但其与其他建设项目工程一样，在开展的过程中会存在一定的风险。通信建设工程所面临的风险存在几个方面，其中最为主要的就是投资风险，投资企业对通信建设工程进行必要的资金投资，由于我国相关通信建设工程技术还有待进一步加强，使得工程质量水平较差，以至于不能满足通信用户的要求，最终导致通信建设工程的经济效益显著下降，工程的后续发展面临一定挑战。同时在通信建设工程中还存在一定的安全风险，这也对通信建设工程的未来发展起到重要的影响作用。工程施工方案中对于施工人员的安全性重视程度较弱，导致施工人员不能在施工中得到及时有效的安全性保障，这极易引发施工的危险事故的发生，对施工人员的生命健康造成一定的威胁。未来发展风险也是我国通信建设工所将面临的重要挑战，所谓的未来发展挑战就是与其他国家通信建设施工水平的竞争关系，现阶段我国在通信建设工程的发展中正在积极的完善与改进，但与其他发达国家相比我国通信建设工程还具有一定差距，所以保证通信建设工程在未来进行更加快速稳定的发展，才能进一步拉进我国与其他发展较好国家之间的差距。

2.提升通信工程项目管理质量的措施

2.1 严格控制项目施工过程中的成本

想要提升通信工程项目管理质量的水平，首先就要严格控制项目施工过程中的成本。通信建设工程相关的管理部门要对材料管理加以重视，对材料管理的相关条例进行必要的分析与改进。所选择的材料不仅要对质量上进行保障，同时材料的成本也是管理部门所要进行重点考虑的内容，在质量达到相关要求的同时最大程度上降低材料成本，这样有利于国家通信建设工程的未来发展。

2.2 提升项目团队的技能和水平

提升项目团队的技能和水平也是我国通信建设工程所需要进行重视的未来发展目标。想要提升项目团队的技能和水平，就要从加强对相关施工技术的研究与创新能力的提高中入手。团队的所有人员要对现阶段出现的新型技术进行较好的掌握，同时对我国通信建设工程中所采用的技术手段进行必要的完善与加强。项目团队的合作能力也是提高我国通信建设工程施工水平的基本因素，项目团队人员只有进行默契的配合，才能使通信建设施工技术达到最有效的效果，进而更好的提升了我国通信建设工程的施工水平。

2.3 注重项目工程进度计划的实施，进行风险评估

目前我国通信建设工程中对于项目工程进度计划的安排与实施存在一定问题，同时这将进一步的影响到通信建设施工的风险评估。完善对工程进度计划的安排与风险评估主要内容。在不同的通信建设施工中都要全面准确的掌握施工工程相关的要求，同时根据外界环境因素以及施工技术对工程进度进行合理的计划，对通信建设工程施工过程中所将面临风险进行必要合理的评估，及早进行风险评估能够极大程度上降低经济损失，对于国家的未来发展至关重要。

3.结语

通信建设工程对于国家的未来发展与建设具有积极的影响意义，所以加强通信建设工程的项目管理工作是我国基本的目标之一。虽然在通信建设工程中还存在一定的项目管理问题，相信经过国家不断的努力下我国通信建设工程项目的管理水平将有极大程度的加强，同时带动施工工程质量水平提高，在满足更多用户要求的基础上进一步促进国家未来的经济发展。

参考文献

[1] 谢晚蔚.EPC模式下通信建设工程项目风险管理研究[J].中国新通信，2016，02：75.

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