2007年国家电网安全运行情况分析

李林波

[摘 要]精细化管理理念是一种先进的科学理念，它可以应用于电网运行方式之中，改善和优化电网运行的简单状态，较好地转变传统的电网运行方式，实现电网运行质量的整体提升。要强化电网运行中的设备管理、人员管理、运行管理，使电网运行由粗放式的管理模式向精细化的管理模式转变，确保电力系统的安全稳定可靠、经济运行。

[关键词]精细化管理；电网运行；方式

中图分类号：TP15 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0054-01

在电力规模不断扩张的局面之中，粗放式的电网运行状态难以胜任多样化电网运行的需求，在节能减排的低碳目标之下，我们要加强电网运行的精细化管理，从不同的方面入手，并采用算例验证精细化电网运行管理方法，确保电网运行的经济、安全、稳定。

一、精细化管理模式现状及存在的问题

精细化管理是一种先进的、高效的管理模式，它是在严谨的管理态度和思想之下，对电网中的各项资源实现最佳配置，确保电网运行的各项管理工作经济有效。当前，将精细化管理模式引入到电网运行方式之中，可以较好地实现对电网运行方式的调整，实现对电网运行的积极有效的管理。然而，当前精细化管理在电网运行方式中的缺陷和不足，具体体现于以下方面：

1、电网运行方式欠缺科学性

在当前的电网运行模式之中，电网运行管理还缺少相应的、有效的管理指导理论，无法形成科学的电网运行体系，还仍旧采用传统的、简单化的运行管理方式，并在大多情况之下采用个人的经验判断，显现出与市场变化相脱离的问题和缺陷。

2、电网运行管理制度存在缺陷性

在电网运行方式之中，相关的管理制度是重要的保障，必须要有科学合理的电网运行管理制度，才能更好地实现电网运行的安全与稳定。然而，在实际情况中，电网运行管理制度的合理性存在欠缺，存在电网运行管理制度不完善的现象和问题，原则性条款难以实现对电网运行的实质性管理，缺乏对电网运行的有效管控。

3、电网管理人员的专业化程度还有待提升

在电网管理人员之中，由于专业化的人才相对较少，存在电网运行管理人才技能不强、经验不足的问题，这就使精细化管理模式在电网运行中受阻，难以充分发挥精细化管理在电网运行中的最佳效能。同时，电网管理人员还欠缺对精细化管理的深刻理解和体悟，对于精细化管理的目标和内容尚未完全清晰，也无法根据具体的实际电网运行情况，进行适宜的精细化管理调整，这就使电网运行管理中出现了僵化的现象。

4、精细化电网运行管理方式的主动性意识存在缺失

精细化电网运行管理方式在逐渐深入到电网运行实践的过程中，存在部分企业和人员的主动性意识欠缺的问题，由于对电网精细化管理的主动性意识相对弱化，这就使精细化管理模式难以在电网运行中充分发挥其价值和效能。

二、精细化电网运行方式的聚类分析方法及关键技术

在精细化管理模式下的电网运行方式，可以采用聚类分析方法，全面细化电网运行方式，将相似度较高的集结为一类，使一个级别的个体间距缩小，在这种全局性的聚类分析方法应用之下，可以较好地避免电网运行的决策失误现象。精细化管理模式下的电网运行方式的聚类分析方法，具有如下应用特征：（1）运用聚类的方法，全面分析电网的运行方式，使之完整而齐备。（2）用科学的数据分析计算方法取代人工决策方法，可以较好地挖掘电网运行的独立場景，提升电网运行决策的合理性和精准度。

精细化管理模式下的电网运行关键技术，是确保电网运行安全稳定的重要前提和依托，它具体包括以下内容：（1）标准化电网运行数据分析。基于精细化管理模式之下，电网运行方式有极其繁杂的信息数据，如：线路的有功潮流运行状态之中的差异化的大量数据信息，就需要运用标准化电网运行数据分析方法，将数据值标准化到-1～1之间，实现对电网运行方式的全面精细化分析。（2）筛选特征变量。筛选不同的线路的典型变量，并加以比对和分析，电网中的潮流具有相联性，必须实现对线路典型变量的筛选，舍弃利用率过低的线路，以更好地提高场景的计算效率。（3）精细化电网运行方式的模式。提取电网系统运行方式的表征，并在表征空间生成变量运行矩阵，，对不同时刻的精细化电网运行方式进行聚类分析。（4）形成约束集。实现对电网运行方式的聚类分析，搜索表征变量，并将高于门限值的变量视为约束集的表征变量。

三、基于精细化管理模式下的电网运行方式优化路径

为了更好地将精细化管理模式应用于电网运行方式之中，要减少电力超负荷而引发的电力故事。要基于精细化管理意识和理念，实现电网运行方式的优化：

1、完善和优化电网运行管理体系

电网运行的管理体系和机制是重要的保障，要在建构和完善电网运行管理体系的过程中，渗透和融入精细化管理意识和理念，并采用先进的潮流计算方法，获取电网运行的实际状态，使之成为制定电网运行管理体系的重要理论依据。同时，在建构和优化电网运行管理体系的过程中，还要完善其内部组织架构，明晰组织内部的不同职责和权限，要拟定完善、详实的电网运行管理细则，细化电网运行方式的相关环节，使内部组织更为细化和量化，彻底转变粗放式的管理模式，充分体现出精细化管理的价值和效能。

2、建构和优化电网运行的应急预警体系

电网系统是一个多变而复杂的体系，这也使电网运行系统之中存在诸多不确定的因素，为了更好地应对电网运行系统中的不确定性、突发性因素，要完善和优化电网运行应急预警机制和体系，使之成为精细化管理中的重要内容，更好地保障电网系统的正常、稳定和安全运行。要形成电网运行应急预警体系的闭环机制，将电网运行中的计划停电、特殊运行状态、电网安全隐患、设备缺陷、新设备接入等内容，纳入到电网运行的精细化管理预警体系之中，并细化电网运行应急预警的管控措施，用细化的、量化的指标管理和评价体系，确保电网运行风险的能控、可控、在控，全面提升电网运行方式的风险预警效能。

3、优化电网运行方式方法

在将精细化管理理念融入到电网运行方式的模式下，要运用自动化、信息化技术，提升电网运行方式的自动化水平，并用潮流计算建构优化而坚固的受端系统，优化低一级的电压网络，实现分层供电，并在环形布置开环运行结构之下，降低网络损耗。同时，还要优化无功电压管理，实现电网的无功平衡，合理配置无功补偿设备。另外，还要优化、合理安排电网特殊运行方式和事故运行方式。

4、提升电网运行精细化管理人才的素养

电网运行方式需要依赖于高素质的专业化人才实现，要培养精细化、专业化的管理人才，使精细化理念融入到电网运行相关人员之中，整体提升电网运行工作人员的水平。

四、结束语

总之，电网运行方式要以精细化管理理念为引领，渗透和融入精细化管理的理念和方法，在电网自动化建设的背景下，采用精细化电网运行的先进的关键技术和方法，转变原有的粗放式的电网运行管理模式，更好地实现对电网运行方式的控制。

参考文献

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