中国矿业大学地质工程就业方向

裴强

[摘 要]在人类社会发展所需的自然资源中，矿产资源是其中的重要组成部分。矿业工程即矿产资源开发的工程，包括地面建筑工程、矿山井巷工程以及井上井下的安装工程等。就矿业工程中的常见问题及应对措施，本文进行了浅议。

[关键词]矿业工程；常见问题；对策

中图分类号：TM713 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0343-01

一.我国矿业工程中存在的问题

（一）地质勘查体制不够完善。我国现有的大部分勘探单位建立在计划经济体制下。当时，国家既是地质勘查的出资人，也是其受益人。现在，我国已经进入市场经济体制。在这种模式下，大部分投资的主体和受益主体都在市场，政府开始由原来的出资人兼受益人退位到公益性。原有地质矿产勘查单位都是以单个形式存在的，无论资产、人员、装备和机制，这些单位都不属于合格的市场主体。另外，其独立投融资能力与抗风险能力与市场经济体制的要求相距甚远。

（二）探矿矿址选择错误。探矿地点的选择正确与否会直接影响到探矿的质量。如果选址不当，不但会加剧探矿工作的难度，甚至还会造成严重的事故。在对于小型矿山的探测时，探矿地点的选择不科学，会严重影响到探矿的质量。尤其是南方广大小型矿山的探测，探测地点的科学选择非常关键。在矿山的探矿中，基于错误探测点的探矿作业，很容易对周围环境，尤其是地貌环境造成一定的影响。有时，还会造成探矿事故。同时，探矿地点的选择错误，使得探法与实际地址结构不匹配，加剧了探矿工作的难度。并且，探测中，一旦探井的井口高度与周围基准面一样时，极易出现大大雨情况下，矿井被水淹的失败探矿。

（三）探矿方法不当。矿山地质探矿技术缺乏，尤其是探矿方式不合理。我国处于社会主义初级阶段，在科学技术上还存在短板，地质探矿技术相对比较缺乏。目前我国的探矿方式，主要包括钻探法、物探法以及槽探法等。近年的探矿工程中，物探法和钻探法应用最为广泛。但是，不同的地质情形，所采用的探矿方式是不同的。企业在进行地质探矿时，缺疏忽此点的重要性，在探法的选择上存在较大的问题，并存在凭经验进行探法选择的情况出现。基于探法选择不当的缘故，很容易造成诸多的负面影响，尤其是关于作业的安全问题显得尤为的突出。同时，在老旧的作业区作业，基于探法的不当或技术缺乏，都会在一定程度上带来作业的危险性。

（四）人们思想松懈。人在一个环境工作久了，环境等因素逐渐熟悉了，就会放松警惕，安全意识也会慢慢放松。可在实际的矿区地质环境中，其工作环境复杂多变。在探矿过程中，一些工作人员由于思想上的松懈而没有认真做好探矿前的准备工作，很容易出现意外事故，造成危害。

2.矿业工程项目建设中的风险因素分析

通常可以将在矿业工程项目建设过程当中存在的风险因素划分为两大种，也就是自然因素以及人为因素。

2.1 自然因素

2.1.1 复杂的工程地质条件：复杂的工程地质条件，主要包括各种不良地质，其中有高应力区、膨胀性岩层、溶洞、松散地区、断层以及软弱底层等；

2.1.2 水位地质条件：经过大量的工程实践证明，如果岩土体当中存在着不确定的以及十分离散的水文地质参数，就会产生较大的空间变异性。工程的隧道的围岩稳定性会受到地下水的严重影响，从而容易出现不安全隐患；

2.1.3 气候原因：如果工程在长时间以及高强度降雨的区域施工，就很容易诱发各种安全事故。沙土会因为高强度的降雨而导致出现不断加大的流动性，最终造成工程施工周围土体呈现出不断下降的稳定性。

2.2 人为因素

2.2.1 不准确的地质勘探以及不完善的工程设计：由于在矿业工程项目建设施工中地质勘探以及工程设计具有十分重要的作用，因此如果地质勘探不准确或者在工程设计的过程中出现失误。就会导致工程施工中存在较大的安全隐患；

2.2.2 较大的工程决策以及管理难度：由于矿业工程项目建设具有较大的工程投资风险、较大的的复杂性以及不确定性，所以需要面对巨大的工程决策以及管理难度，这些都非常容易导致风险事故的出现；

2.2.3 不合理的施工技术和操作：矿业工程项目建设通常具有较为复杂的施工流程。不合理的施工技术和操作都容易导致出现各种问题。

3.矿业工程项目建设施工中的风险管理有效对策

通过风险评估，对矿业工程项目建设施工过程中的风险进行了排查，并对其发生的可能性以及造成的后果都进行了估计，风险管理就是要对矿业工程项目建设施工过程中的风险进行控制和管理，减少其不确定性，降低矿业工程项目建设施工过程中风险造成的不利影响。

（1）建立对施工过程风险预警的机制。矿业工程项目的规模大、工期长，施工过程中的风险会对整个矿业工程带来很大的影响。因此，要对整个施工过程汇总的风险因素进行识别和判断，建立一个建立在矿业工程施工实际状况上的风险管理体系。

（2）对施工过程进行动态化的管理，减少人为操作带来的风险。矿业工程项目施工中的风险管理本来就是一种动态的管理过程。动态化管理能够有效的提高矿业工程项目施工中的风险管理水平。矿业工程项目的施工技术含量较高，施工条件也比较艰苦和危险，使用的设备较多，施工期也比较长，施工的过程本来就是一个不断变化的过程，这就给施工过程中增加了很多风险。风险一旦发生会给整个工程带来极大的损失，针对施工过程中的变动因素，先进的技术和管理能够降低施工过程中的风险概率。因此，矿业企业要提高整个项目施工团队的专业技术能力以及管理水平，对整个施工过程进行监控，降低风险的发生。对此，矿业企业可以通过专题讲座、技术培训、安全培训等方式，提高施工人员的技术水平和管理水平，降低技术性事故的风险；

（3）对施工过程中的具体风险进行有效的预测和评估。施工过程中，矿业企业施工单位要针对施工环境、施工对象的特征、自然风险以及经济政策变动风险几个方面的风险进行有效的管理。将其细化又可以分为环境风险、技术风险、施工操作风险以及施工管理风险、管理人员风险、安全管理风险等内容。在施工的过程中，要对当地的自然环境、地质和水文环境、可能出现的地质灾害进行排查、对施工环境中可能存在的风险进行排查。在施工的过程中，要定时检查涉及方案與施工进度和方向是否存在偏差，定时对矿井内部的地质情况进行勘察。在进行一些危险系数较高的作业例如开挖、爆破、排水等，要对其操作流程和规范进行严格的监控，降低安全事故发生的可能性；

（4）对于难以抗拒风险要加监测与管理，做到提前预防，做好备案，将损失减到最低。矿业工程项目在施工过程中可能会遇到一些难以抗拒的风险因素，例如持续性的降雨或冰冻，洪水、地震等自然灾害，影响施工的进度。当地的采矿相关条例发生调整，也可能会打乱矿业工程项目的施工进度，带来损失。金融危机和通货膨胀、原材料以及矿业产品的价格震荡也会造成矿业企业的资金链出现问题，而难以保障对矿业工程项目施工过程的投入。对此，必须进行提前防范，当有无法抗拒的风险发生之，矿业企业就要做好预案，确保能够灵活应对，将损失降到最低。

总之矿产资源是我国经济建设与发展的支柱，在探矿工程中存在的若干问题，已严重制约着其工程质量，不利于资源的合理开发与利用。随着国际金融危机的发生、全球经济形势的复杂多变和我国转变经济发展方式时经济增长速度的降低，我国矿业企业的发展面临着新问题。如何面对新问题，采取有效措施，对我国矿业企业未来的发展有着重要的意义。

参考文献

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