对工程机械设备在施工中管理的探讨

谭勇

[摘 要]伴随我国经济的不断腾飞，工程建设的水平也有了显著提高，机械设备愈发先进，施工机械化程度越来越高，对其科学的管理技术也是日新月异。机械设备在工程施工过程中发挥着举足轻重的作用，对机械设备的科学、有效管理不但保证了施工过程中的安全，而且大大提供了施工的效率和质量。因此，加强机械设备在施工过程中的有效管理对工程建设来说就显得尤为重要。

[关键词]工程建设；机械设备；加强；有效管理

中图分类号：TU713 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0096-01

1 概述

在我国经济不断腾飞，生产力水平日新月异的环境背景下，为满足不断提到的人民生活需求与质量，在近些年，工程建设项目数量越来越多、规模越来越大，在这些工程建设施工当中，肯定离不开机械设备的使用。然而，在目前我国的工程建设施工过程中，机械设备的管理还是暴露出了比如施工单位对机械设备的利用率不高、效率低下，设备管理缺乏合理性与科学性，管理机制不健全等很多问题。这些问题严重影响了施工的效率和质量，甚至导致严重的安全问题，如何加强机械设备在施工过程中的有效管理就成为了目前工程技术发展的重要环节之一。

2 加强机械设备在施工过程中有效管理的重要性

我们都知道，建设施工的每一道工序都离不开机械设备的帮助，先进的设备是高效施工的保障，而设备是需要人来管理的，这就要求机械设备在施工过程中的管理不能有半点差错，一旦设备管理出现问题将会对整个工程项目产生巨大的影响，机械设备再先进，没有科学合理的管理也是没有用的。因此，机械设备的管理工作是整个施工过程中的重中之重，不可小看，管理人员一定要做到对机械设备以及工程建设的每一环节了如指掌，進而科学合理的强化机械设备的管理工作。

3 机械设备在施工过程管理中存在的问题

目前，施工建设过程中，管理人员往往会忽视对机械设备的有效管理，一般体现在如下几个方面：

3.1 设备与机械不配套。施工单位在工程项目得标后往往通过临时组建的项目部抽调机械设备，这些设备的状况良莠不齐，很容易影响到后续施工，导致工程进度被拖慢，施工安全和质量得不到保证，还会致使所需机械缺乏调配，设备不配套，工程建设难以有序进行。

3.2 机械设备管理不到位。项目部所追求的终极目标自然是经济的效益能够达到最大化，要想达到利益最大化就必须保证工程项目在最短的时间内完成，可是工程建设是一项复杂的工作，在施工建设过程中难免会出现其它因素的干扰，导致工期延长，为弥补这一时间，操作人员往往使机械设备超负荷作业，进而忽略其保养维护工作，致使机械设备加速老化，缩短了机械设备的有效使用寿命。

3.3 机械设备管理不健全。无规矩不成方圆，要想管理好手中的机械设备就必须有一套完整健全的管理规章制度，明确责任，赏罚分明。施工建设是一项参与人数众多、耗费时间较长的大型工程活动，在工程建设进行中难免会遇到人员流失的情况，面对这一问题，施工单位往往不能较快的弥补相应管理岗位人员的缺失，这就会导致设备管理人员无法到位，施工效率大打折扣，这一般都是由于管理机制的不健全造成的。

3.4 管理人员素质不达标。再好的机械设备也是由管理人员来操作、维护，但是现实是目前很多这一方面的从业人员素质普遍不达标，缺乏机械管理相关的专业知识，对工程项目施工、专业机械设备调试、安装、使用、修理以及维护等等应该了解的知识仅仅能够达到一知半解，面对施工过程中出现的各种问题根本提供不出相应对策，这必然会导致工程建设效率滞后，发生质量安全问题。

4 机械设备在施工过程中的有效管理措施

4.1 加强专业人才建设。针对目前出现的人才缺乏这一主要问题，国家有关部门以及建设单位应该加强机械设备管理的人才储备与人才培训，定期对机械设备管理人员进行机械设备管理专业的课程教学，不定期的聘请相关专家以及经验丰富的技术工程师对机械设备管理人员进行讲座。同时，也要加大对相关专业工作人员的考核力度，持证上岗，整体提高机械设备管理人员的综合素质。

4.2 建立健全机械设备管理制度。要想加强机械设备的有效管理，就必须有一套完整健全的管理规章制度，明确责任，赏罚分明，这样才能调动起机械设备管理人员的工作积极性，提高工程质量与效率。可以依据工程建设的性质提前做好工作计划，建设单位自中标后就应立刻建立起机械设备管理体系，及时设置机械设备管理人员，对机械设备的种类、型号和数量做好统计，制定好进出场计划，保证机械设备到位准时准确，大型专业设备一定要做到定人、定则、定岗，确保设备正常运转，施工正常进行。

4.3 对机械设备使用环境的管理。现代机械设备大多是高精密度的先进仪器，对其使用环境的因素往往要求较高，机械设备管理人员必须按照要求合理进行管理。机械设备使用场地是否平坦、坚固，机械设备进出场能否顺利、高效、合理，机械设备对建设施工场地的温度、湿度以及空气因素是否适宜，机械设备是否需要冷却、加热等等都要做到兼顾，在遇到突发状况是也能保证正常合理应对。在面对夜间施工时，一定要安排适当的照明，确保设备与人员的安全。此外，消防设施必须保证全面到位，合理布局，消除火灾隐患，而且在相应位置也要摆放安全警示标志。

4.4 加强机械设备进度管理。机械设备的进度管理是整个管理工作中的重要一环，管理人员应对机械设备的相关信息做好充分整合，形成统一管理。针对发生的问题作出及时有效的解决与汇总，杜绝同样问题的再次发生。同时对机械设备要进行合理调配，针对施工时长、难度、重要性等进行合理分类规划，提高机械设备的利用率。此外，配套设备与辅助设备也要保证物尽其用，杜绝浪费，但也不能偷工减料，这才能提高机械设备的使用效率，做到效益最大化。

5.结论

工程建设离不开机械设备的参与，所以机械设备的有效管理就成为了建设施工过程中非常重要的一环，机械设备的高效管理不仅关系着工程建设的经济效益，更关系到工程建设的质量甚至是人民的财产与人身安全。因此，我们必须对其高度重视。但是目前在工程建设过程中，机械设备的管理还存在上述的诸多问题，我们还需要加大对机械设备管理的力度，把上述提到的关于加强专业人才建设、建立健全机械设备管理制度、对机械设备使用环境的管理、加强机械设备进度管理等解决措施落到实处，使机械设备的管理真正做到科学化、合理化、高效化，只要保证了机械设备管理的有效性，工程项目的高质量与安全性自然水到渠成，我国的建设工程水平也必然会迈上一个新台阶。

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