供电设备状态检修的应用与实践

王仲逊

[摘 要]电力设备完好是供电企业提供电力服务的重要前提之一。随着社会的发展，人们越来越希望能够使用高质量的电力。对电力设备进行状态检修是为大众提供良好的电力质量的重要举措。同时，进行电力设备状态检修具有许多益处，例如降低运营费用、提高运营收益；提高发电效率等等。除了要对电力设备进行状态检修以外，变电所的标准化管理对于自身的发展有着重要的意义。做好电力设备的状态检修工作要求变电所进行标准化的管理。本文通过分析电力设备状态检修的优势，结合实际情况提出在实践中供电企业如何进行电力设备的状态检修工作。针对变电所标准化的管理问题，本文将结合进行标准化管理工作的意义提出进行标准化管理的对策。

[关键词]电力设备；检修；变电所；管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0104-01

1.电力设备状态检修的必要性

1.1 电力设备状态检修的定义

电力设备的状态检修工作是指根据目前现有的工作情况，结合一定的监测方法、诊断办法和评价方式，对电力设备进行运行健康检查和寿命判断，目的在于通过这些监测方法、诊断办法和评价方式，尽早发现电力设备的早期故障并给予维修，以降低电力设备在运行后期出现的故障导致的利润损失。电力设备状态检修包括以下三个方面的内容：监测、诊断与决策。其中，检测电力设备运行状态是进行后续两个工作步骤的基础。只有发现出电力设备存在的问题，才能对其进行诊断和维修。

1.2 电力设备状态检修的优势

首先，对电力设备进行状态检修工作可以降低电力设备在运行过程中由于出现大故障导致运营效率低下进而影响运营收益的风险。电力设备的状态检修工作应是定期的。同时，它能够在电力设备运行的早期过程发现故障的存在并对其进行诊断，能够有所预防。其次，随着电力行业的不断发展和完善，伴随着社会经济的不断向前发展，社会对于电量的需求越来越大，对其质量要求越来越高。这在无形之中加大了供电企业的工作量。定期对电力设备进行状态检修工作能够有效降低工作量，而且能够做到提前准备。

2.电力设备状态检修的实践

2.1 提高技术人员技术水平

对电力设备进行状态检修工作需要相关工作人员具有一定的技术水平。供电企业应该在招聘时注意关注一些高技术水平人才，为本公司的电力设备状态检修工作提供技术后盾。因此在人才招聘时更应该注重技术水平。另外，对于公司或企业内原有的员工，供电企业可以通过开设培训班等各种形式提高他们的专业技术水平，以便电力设备状态检修工作的进行和推进。

2.2 制定工作章程

对于电力设备的状态检修工作应当有一套完善的工作流程。当一套完善的工作流程被建立起来之后，技术人员进行电力设备的状态检修工作就更加有序。因此，这套工作流程能够帮助技术人员有条不紊地进行检修工作，进而可以提高检修工作的效率和质量。在这个方面供电企业管理层可以借鉴国外例如美国的成功经验，借他山之石。

2.3 充分利用计算机网络技术

如今世界范围内正在进行浩浩荡荡的信息技术革命。在这个时代大浪潮中，供电企业应当紧紧抓住其中的发展时机，充分利用计算机网络技术，从而更好地推进电力设备的状态检修工作。供电企业可以首先利用计算机网络技术建立一个信息中心，作为电力设备状态检修工作的基础。同时，供电企业还能利用大数据与云计算技术，对收集到的数据信息进行分类和整理，进而更好地推动状态检修工作的进行。

3.变电所标准化管理的意义

3.1 有利于推动电力设备状态检修工作

变电所实施标准化管理首先可以使变电所各项工作实现规范化。以国外的成功经验为例，国外的变电所大多有一套较为完善的管理制度，对变电所内的基本工作和流程做出了一定的规定和解释，让员工工作时有章可循，让管理层在进行管理的时候有统一的考核标准和方式，进而规范整个变电所的繁杂工作。电力设备状态检修工作是供电企业和变电所工作中的基础部分，其有效性和高效性在很大程度上决定了企业和变电所的生存和发展，具有重要意义。因此，变电所实施标准化管理有利于推动电力设备状态检修工作，同时又会反作用于变电所自身的管理和发展。

3.2 有利于提高运营效率和利润

通过进行标准化管理工作，能够推动变电所进行更加有效的管理工作，减少因管理不当或管理不到位产生的损失，从而有利于提高运营效率和利润。

4.变电所标准化管理的实践

4.1 建立并完善相应的管理制度

要进行标准化管理，首先变电所应该建立并完善管理制度。这套管理制度应该对各项工作流程及岗位要求做出明确的规定，以达到规范工作和人员的目的。通过对相关方面做出一定的规定和限制，有利于各级工作人员进行本岗位的工作，也有利于管理层进行管理工作。同时，这也是变电所要实施标准化管理的第一步，在完善的管理制度的基础上，其他管理工作才能顺利进行。

4.2 创新管理理念

建立并不断完善相应的管理制度需要管理层创新管理理念。管理理念应当随着变电所以及电力行业的不断发展而发生变化。只有当管理理念适应变电所的发展需要时，才能让管理层的管理工作发挥作用。否则，再多的管理制度和章程都只是纸上谈兵，并无实际意义。为了做好这个工作，管理层必须创新管理理念，结合当下的时代发展背景以及变电所实际的运营情况，制定出合适的管理制度和工作章程。

4.3 增强员工对标准化管理的认识

管理的核心是人。制定管理制度的是企业管理层，进行管理工作的也是管理层，而员工作为其中的被管理的人员，对于管理制度的执行是否有效有着重要的影响。可以说，员工对管理制度的认识和认可很大程度上决定了这套管理制度运行的可行性和有效性。因此，为了推进变电所标准化管理工作顺利进行，管理层应当加大宣传，增强员工对于标准化管理的认识和了解，进而深化员工对于管理制度的认同感。只有当管理层和员工上下一心之時，管理制度和管理模式才能最大程度地发挥它们的作用，服务于企业的发展。

参考文献

[1] 唐定方.浅析电网设备的状态检修策略[J].山东工业技术，2017，（05）：172+180.

[2] 丁远.浅析电力设备的状态检修技术的发展与应用[J].通讯世界，2017，（04）：147-148.

[3] 李猛.配网设备状态检修及运维管理对策分析[J].通讯世界，2017，（03）：205.

[4] 肖艳炜，赵玉成.电力系统变电一次设备状态检修策略研究[J].电子世界，2017，（03）：192+194.

[5] 陈翔，刘婧婧.电力设备故障诊断及状态检修分析[J].科技与创新，2017，（01）：149.

[6] 熊强.配电网设备停送电操作标准化管理[J].经营管理者，2017，（07）：151-152.

[7] 左志远. 浅谈变电站土建施工标准化管理[J].中国高新技术企业，2017，（01）：186-187.

[8] 翁志华，陈沈国，杨海威.变电所直流系统运行管理的优化[J].浙江电力，2017，（02）：77-80.

[9] 黄永平.简析变电站安全措施标准化布防的研究及现场应用[J].科技展望，2017，（02）：94.

[10] 申利娜，郭栋，侯光磊.“五位一体”激活“供电细胞”——国网安阳供电公司强化供电所管理纪实[J].大众用电，2017，（01）：32-33.