...业主在招标中控制工程造价的对策 业主在项目管理中的影响 委托代理...
莫非
[摘 要]目前，建筑行业发展迅速，在众多的行业之中要想用最低的成本费用去建设最有质量的工程是非常困难的。大多数的施工单位不能对施工管理方面的工作足够的重视，因此导致施工单位的造价成本费用增多。本篇文章通过对施工管理和建筑造价两者之间的关联进行仔细的研究，并讨论利用何种方法才能将技术和经济有机的结合起来。
[关键词]施工管理 建筑造价 结合作用
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0056-01
施工管理和建筑造价表面上看似无关，但是其内部却有着很大的联系。就目前而言，我国的大型施工企业所具备的实力基本上相同，要想在建筑行业中拔得头筹，就要处理好施工管理和建筑造价二者之间的关系。
一、施工管理与建筑造价的定义
1、施工管理
施工管理简单概括为工程在建设过程中所要进行的利益管理，这又称之为施工管理的狭义概念[1]。狭义的施工管理主要分为三个目标：施工工程质量目标、施工进度目标以及施工预算目标。施工管理的广义定义即可理解为建筑项目从施工准备阶段到施工竣工阶段，所有参与项目建设的员工通过项目的开展、规划等活动，使项目能够达到所预设目标的管理行为。同时还可以理解为，为了达到施工的目标[2]，对项目进行管理和规划行为的总和[3]。广义上的施工管理主要包括：对项目的协调和组织、项目信息管理、项目成本管理、项目合同管理、项目质量管理以及项目安全管理等多个方面。本文中所涉及到的施工管理主要是广义上的施工管理。
2、建筑造价
建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。
二、施工管理阶段的主要内容
施工管理是保证项目能否顺利完成的重要过程，施工管理阶段主要分为施工前的准备阶段和施工阶段两个部分。
1、施工前的准备阶段
在项目施工前，施工企业的管理层应将相关的人员布置好，并对其进行相关知识的培训，让员工了解、重视责任制度。施工技术人员要了解该项目的建设意图，并在施工前查看图纸，参加施工前的交底工作和图纸的审核工作。同时技术人员还要进行工程的实地勘察，了解项目相关的资料，若是施工项目是在城市中建设的项目，还需要了解施工项目周围的供水、供电、供燃气、交通、人口等因素，这样就基本完成了施工前的准备工作。
2、施工阶段
施工阶段是整个项目的重要阶段，也是施工管理中的难点。处理好施工阶段中出现的问题，就能更好的解决整个施工项目的问题。施工阶段中施工管理的主要内容包括：对施工使用的建筑配件和建筑设备、建筑材料进场作统计报告、各项材料和设备的质量报告进行审查；施工过程中还要对每个施工模块的设计方案进行审核；除此之外还要对材料的验收记录进行核查，对项目的基础、基桩、地基结构和项目主体结构进行验收检查。除了对施工过程中施工用料和施工方案的审查之外，还需要对施工中使用的器械进行记录。例如：施工塔吊、施工用电梯、物料分离机等机器进行相关检查；同时还要对施工用电、压模工程、基坑支持工程、脚手架安装等有关安全生产的工作进行安全检查；对施工阶段所搭建的临时板房、临时搭建的建筑物以及设备进行检查，防止高空落物、大型仪器伤人、脚手架和井架倒塌的现象发生。
三、施工管理与建筑造价之间的关联
建筑工程中施工管理和建筑造价之间的关系是极为微妙的，两者既是相互制约又是相互影响的，在整个建筑施工过程中施工管理和建筑造价之间的关系可谓密不可分。其二者之间的关系主要体现在以下几个方面。
1、合理的建筑造价有利于施工管理和建筑造价统一确定科学、合理的建筑造价方案能将技术和经济有机的结合起来，这也属于施工管理范畴之一。同时确定详细、科学的施工管理方案也是建筑预算过程中重要内容，施工管理与建筑造价相互渗透、相互制约。相对业主而言，要想避免施工企业在施工过程中造成不必要的浪费，就需要加强现场的监管力度，同时还要不断完善合同内容的管理。以此设计出科学的建筑造价方案，这对施工企业来讲是很有必要的。
2、建筑造价是施工管理过程中的重要部分
在建筑施工中，很多专家都认为对施工项目前期部分进行有效的监控，之后采取限额的设计方法可以有效地解决施工管理中问题。建筑造价方案地确定不单单是一个经济问题，同时施工造价地的确定还是一个影响项目建设进度的重要因素。施工企业的目的就是将施工所建设的建筑变得更为实用，所以就要将施工人员的责任和设计人员的责任明确却区分开，这样就可以避免“失误无责任人”的现象发生，也有利于整体施工质量地提高。
3、施工管理可以有效控制建筑造价
施工项目中所使用的资金是有限的，这就要求施工企业从多方面控制建筑造价。例如：在施工时应严格按照施工设计图和施工方案进行施工，同时还要对施工过程中所要支出的费用进行严格地核查；在技术方面，应该不断完善现有的投资方式和节约资金的方式；除此之外，还要提高建筑造价部门员工的工作素养，从而有效地控制建筑造价。
四、利用科学的手段将施工管理和建筑造价有机的结合起来
通过上述文章地介绍，我们对施工管理和建筑造价已经有了大体上的认识，同时我们了解了施工管理和建筑造价之间的关联。在研究过程中发现施工管理与建筑造价都在施工项目中发挥着关键作用，同时施工管理和建筑造价二者还有着相互制约的关系。如何将完善的管理体系植入到建筑造价的设计工作中去是下文将主要研究的问题。
1、重视建筑造价的统计和收集工作
建筑项目在开始阶段要进行项目有关信息的统计工作以及项目数据的收集工作，这两部分是建筑造价的基礎工作。再施工之前应该先对项目的特点、区域环境、地质特点等情况进行细致的统计，同时还需要工作人员在收集信息的过程中熟练的知晓《施工合同》和《施工招标》这两本书中的标准以及内容，收集资料的工作人员还要具备一定的预算经验。只有工作人员和预算人员配合起来，才能打好项目的基础。
2、建立完善的造价管理系统
在施工过程中，施工企业一定要重视建筑造价的重要性，并根据实际情况设立建筑造价管理部门，并设专人全程对建筑造价进行管理。在赋予建筑造价管理部门权利的同时，还要要求造价管理部门与项目的其他部门做好配合。这就需要建筑造价部门建立一套较为完善的造价管理体系，对每天所记录的数据按照一定的程序进行整理。例如：两个部门间要做好项目生产计划安排、施工方案、工程变更、项目所需零件清单等资料地管理和交接。造价管理部门要根据每天上报的数据进行总结和比较，一旦发现问题应立即采取紧急措施，分析问题的根源所在。
五、结束语
综上所述，我们可以得出就现代的建筑行业而言，施工单位如果想让自己在激烈的市场竞争中争得一席之地，不一定要通过提高工程技术或者人才素质的方法，它可以有效的处理施工管理系统和建筑造价之间的关系。由于建筑造价影响到整个项目的成败，因此施工单位必须要对此有足够的认识，同时规划出合理的建筑造价还需要完善的施工管理体系为其保驾护航。
参考文献
[1] 王嘉誉.建筑工程项目管理重点——施工管理与造价管理的相互协调.工程科技前沿，2009.5.
[2] 江青雨.工程项目 造价管理的重要性及其对施工管理的影响分析[J].工程项目管理资讯，2009.12.
[3] 易秀梅.建筑造价与施工管理结合[J].城市建设理论研究，2012（11）.
