土木工程项目管理与施工组织设计

靳云龙

[摘 要]随着社会的不断进步发展，人们对于土木工程的施工安全问题的重视不断增加，在土木工程施工过程中除了对成本和质量进行严格的控制外，还要对施工安全进行重点的关注，在源头上落实好安全生产责任制，对施工的各个细节进行严密的关注，对存在的安全隐患进行及时的治理，通过提高施工人员的安全意识，杜绝各项安全事故的发生，为保证建筑工程施工顺利地进行奠定坚实的基础。

[关键词]土木工程；建设管理；安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0174-01

1 土木工程施工中安全事故问题产生的原因分析

在土木工程施工中，会存在一些安全事故问题，比如，工程塌方，工程质量低劣等，这些事故问题不仅会造成较大的财产损失，更严重的还会造成大量人员的伤亡。分析研究土木工程施工中安全事故的原因，提出有针对性的安全管理举措是非常重要的。具体而言，造成土木工程安全事故的原因有以下几点： 第一，有关部门没有履行自己的土木工程监督管理的职责，在工作中，不能严格按照质量标准对土木工程施工过程进行有效地安全监督管理，施工安全监督管理工作不规范，监督管理工作落实不到位，这是造成土木工程施工质量不高，甚至造成施工安全事故问题的重要原因。第二，土木工程施工过程中存在不安全因素，比如，一些设计人员和施工工作人员，没有严格按照相关要求标准进行施工设计，开展施工工作，一些施工单位，不能严格按照施工程序开展工作，施工人员由于技术能力有限，保障不了施工质量，相关工程监督管理人员的监督管理工作不到位，导致施工工作不完善，安全措施落实不到位等，这些都容易造成施工安全事故。第三，外在环境的影响，比如，出现了恶略的天气情况，也会造成施工安全问题。土木工程施工过程是非常复杂的过程，同时土木工程施工工期很长，在这个过程中，任何一方面的工作落实不到位，监督不完善，或者是相关人员不能严格按照制度要去办事，都很容易造成施工安全事故。因此，加强土木工程施工工作的安全管理是非常必要的。

2 土木工程建设管理中的安全管理方案

2.1 安全监督管理方案

土木工程建设与施工现场的安全监督管理工作，是利用合理的执行措施，对施工现场加大监督与管理，保证在最大程度上减少人员伤亡现象、降低国家经济损失，保证施工进度和效益的形成。所以，在对土木工程建设安全监督管理方案期间，需要考虑到一些因素。如：土木工程建设期间的组织队伍，其具有较强的流动性，容易影响到施工程序、施工环境，导致安全监督管理工作产生较大变化。并且，我国的建筑行业实现的机械化程序较低，其存在的施工人员较多，在一定程度上影响了安全监督管理工作的顺利实施，出现密集型的管理方式。土木工程在建设期间，本身就具有一定的复杂性，导致不同的施工单位需要集体配合才能有效完成，从而对土木工程监督管理方案的建设提出更高要求。

2.2 安全文化建设

建筑企业为了实现有效的监督管理工作中，促进经营目标的实现，需要根据企业的发展特点，为现场施工建设安全文明文化，保证企业以及组织都能形成重要理念和规范行为。在安全文化建设与发展中，首先，要将安全理念放在首位，遵循“以人为本”的发展思想，促进安全法律法规的形成和安全生产责任制的完善性。然后，培养团队协作精神，养成统一的安全理念，保证在思想上、行为上都能形成良好的、安全的生产环境。还需要为企业建立教育培训体系以及激励、约束机制的形成。

2.3 监督管理模式

促进建筑施工中安全监督管理模式的形成，尤其是安全定置管理。该管理模式能够将全部的信息系统作为媒介，对人进行有效培养。在对现场进行整合与管理过程中，可以實现资源的有效分配，保证现场管理工作的科学实施，这样才能促进生产效率的提升和生产标准化。不仅如此，还需要对施工现场中的人、物、环境等要素科学处理，明确三个要素之间的关系，保证在相互配合下，促进管理方案执行的科学性与合理性。土木工程安全管理模式的形成，还需要实现分析、设计以及管理工作等，在对施工现场进行研究基础上，为工业社会生产设备、工具、人物的结合，形成新的流动状态。

2.4 监督管理技术

为了防止人为失误，在执行过程中，首先，需要为其精心设计，减少施工人员的失误现象，以免其造成较大后果。然后，使用冗余技术，利用该措施能够促进系统可靠性的形成。其中，为了减少一些安全事故的产生，需要使用一些原料替代品，替代工具等，消除其危险，将其危险的产生程度。还需要对技术进行限制，保证能够将一些危险物质、能量控制在合理范围内。最后，在时空意义上利用隔离、屏蔽措施，对一些危险物质进行限制，减少故障的产生。在土木工程建设与管理工作中，需要遵循安全、可靠的发展原则，提高一定的安全系数，促进系统使用的安全性与可靠性。

2.5 管理对策的实施

在土木工程施工安全监督管理工作中，要促进管理对策的有效实施。在执行期间，需要加强管理人员的思想意识，将人为作为核心，促进质量控制工作的形成。还需要对施工项目中的材料进行质量控制工作，保证机械设备的优化使用。还需要根据施工特点以及具体的实施条件，利用相关条件对其制约。根据合理组织对其设计，促进施工环境的优化性。在具体施工过程中，还需要对各个生产要素进行控制，促进安全生产活动的形成，以维护施工项目的有效实施。在土木工程施工过程中，还需要对材料、人力支出、项目预算等工作进行管理，遵循其有效的管理原则，保证成本预算工作能充分落实，以促进经济效益的形成。

3 结束语

在我国经济快速发展的背景下，土工工程施工建设行业也迅速发展起来，各地区都在搞土木工程施工建设。土木工程施工行业在发展过程中，也存在着一些安全问题，比如，土木工程在施工过程中由于安全管理不到位，会造成财产损失，甚至会导致人员伤亡的恶略事件的发生，因此，研究土木工程中存在的安全隐患问题，加强施工安全管理工作，是非常必要的。

参考文献：

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